年开年，受新冠肺炎的影响，全球经济严重受创，各类投资风险巨增。作为新时代商业的管理者，唯有学习才是最低成本的投资，商业环境快速更新的形势下，对企业管理者提出了更高的要求，EMBA的出现为中国企业领袖们提供了前所未有的学习机会，使企业家们得以对社会、文化、政治、经济领域产生的经济影响因素有全新的认识，《EMBA总裁实战研修班》致力整合顶级教育资源，其课程价值不仅仅局限于享受稀缺的高等教育培训，促进社会精英进行更多的互动学习交流，掌握广泛人脉资源和商机。

小班教学，保障学习效果；

每班配备班主任和教务老师全程服务；

班规班级管理，参照企业组织架构，设立班委组织班级活动；

授课评分体制，学员对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修；

惠州办学十年，开班频次最高，学员群体针对性最强，被企业家誉为最受欢迎课程。

具有丰富实践经验的社会界成功人士、商界精英、著名学府专家授课。

颠覆传统的总裁研修班模式，是结合企业的实际情况授课，实践落地课程。

同学会商圈，高端同学商圈，随时随地找资源、找人脉，融资融智。

论坛＋联谊活动＋实地考察+第二课堂。

招生对象

1.年营业额满的万企业：（企业董事会成员、企业董事长/总裁/总经理/总监及以上人员）

2.从事管理工作5年以上，大专以上学历。

课程体系

第一模块：开学典礼篇

1.开学典礼

2.拓展训练

3.了解整年学习方法与教学模式

4.迅速破冰，认识同学，提升班级凝聚力，培养班级文化

第二模块：企业战略

1.企业战略管理

2.企业文化建设

3.企业改革与管理创新

4.公司治理与股权激励

第三模块：人才战略

1.战略人力资源管理

2.建立人才资本生态圈

3.打造高绩效团队

4.企业识人用人之道

第四模块：财务管理

1.决策者的财务管理

2.中小企业利润提升

3.中小企业投融资策略

4.投资理财规划

第五模块：市场营销

1.战略营销管理

2.互联网营销赢思维

3.品牌战略-资本时代的品牌经营模式

4.品牌营销与新媒体营销

第六模块：领导力

1.共赢领导力

2.领导者心智提升

3.企业家沟通管理艺术

4.领导艺术与领导力开发

第七模块：前沿新领

1.互联网+

2.商业模式设计与创新

第八模块：综合管理

1.项目化管理

2.企业经营决策沙盘模拟

3.易经管理与领导智慧

4.国学里的大智慧—国学精义

5.学员企业互访

6.论坛讲座

师资团队

授课师资来自清华大学、北京大学、中国人民大学、社科院等国内著名高校的特聘教授、著名经济学家和管理学者，以及国际著名专家学者组成的强大团队；各大产业、行业资深研究专家；具有丰富实战经验的社会界成功人士和商界精英。

部分师资

?史璐：中国人民大学特聘教授，中国人民大学经济学博士，中央民族大学教授，北大博雅高级研究员，国家发改委重点课题编制规划专家，北京发改委重点课题编制规划专家，中国宏观经济管理教育学会理事，北京大学、人民大学、清华大学特聘教授

?路长全：营销战略与品牌运营专家，“切割大营销”理论创始人。中国营销泰斗，“切割大营销”及“品牌两极法则”创始人。北京大学民营经济营销课题组组长，中央电视台广告部策略顾问，清华大学等多所大学MBA总裁班客座教授或特聘教授，10%中国强企业得到过他的指导服务，其GDP总值超过2万亿；路长全教授的营销实践和管理理论在中国产生广泛影响。著有《营销就是解决竞争》《切割营销》《品牌两极法则》《章鱼商业模式》《先胜后战——战略篇》等畅销管理书籍。

?蔡毅臣：高级人力资源管理师、法家思想应用研究专家。蔡老师的教学研究方向是将东方传统文化与西方管理思想相结合，以提升现代组织效能。根据罗宾斯《组织行为学》、德鲁克《管理的实践》、库泽斯《领导力》、徳斯勒《人力资源管理》等经典，严谨的课程逻辑，并将传统文化裨益之处提炼总结。

?姜博仁：intel中国北区营销渠道主管、美国Arrow电子公司大陆营销经理，人力资源潜力盘点专家、资深应用心理学、行业学专家。

?潘亦番：品牌策划、市场整合营销等领域有丰富的实战经验和专业技能。北大纵横管理咨询集团合伙人，EMBA、工商管理博士。曾任特大型企业集团营销副总、大型民营企业集团总经理、新加坡上市公司总裁。曾出版著作《中国食品产业地图》，发表各类专业论文多篇。多次作为《头脑风暴》等财经论坛嘉宾，出席经济研讨活动。

?张坚：中国石油化工管理学院客座教授、惠普商学院、施耐德学员授权讲师。曾任思科系统（中国）网络技术有限公司中国区副总裁，公共事业部总经理、CSC业务发展总监；中国惠普有限公司政府及公共服务行业销售总经理、政府事业部总经理、区域业务总经理。

?于洪波：北京大学经济学院特聘教授；北京大学传统文化与现代管理研究基金研究员。中国管理科学研究院城市发展战略研究所特聘专家。荣登讲坛之前，曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管。年7月-年12月，师从国际项目管理大师威尔斯教授、弗雷姆教授学习项目管理。属于既有实战经验、又有理论功底；既熟悉西方管理科学、又深谙东方管理智慧的实战型专家。

?娄萌：武汉大学经济学硕士，中国人民大学管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

?刘子军：高级经济师，深圳市国防教育促进会副会长、国防教育授课专家。凤凰卫视知名财经评论员，哈尔滨工业大学客座教授，清华大学深圳研究生院经济课程讲师，深圳市孙子兵法研究会深圳现代军事研究中心主任，一带一路国际合作发展（深圳）研究院特约研究员。

一、学习方式

1.学习时间：非脱产学习，学制一年，每月授课一次，每次2天，周末上课。

上午9：00—12：00；下午2：00—5：00

2.上课地点：惠州市市委党校、五星级酒店、会展中心等；

二、学习投资

培训费￥3.98万元/人（含培训费、书本费、资料费等），可用汇款、
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