格力电器于6月1日举行“格力健康新生活”品牌日直播活动，董事长号召全员参与并大力推广宣传，庄总要求生产系统全方位、全要素的策划营销活动，郑州基地积极响应总部号召，坚决执行总部的决策，在基地总经理于思贺的带领下，深入分析前期全员销售存在的不足，精心组织，认真筹划，在全公司范围内，开展以“6.1品牌日销售我最行”的销售活动，号召全员深入挖掘潜在客户，为公司发展贡献力量。

目标清晰

勇往直前

品牌日活动前夕，郑州格力制定一整套详细的目标计划、推进方案及激励政策，层层分解传达，努力创造“有目标、有组织、有方法、有激励”的四有推进环境，确保“双百”目标达成。

领导重视

精心部署

组织有力

工作扎实

此次“格力健康新生活”品牌日活动，公司特别组织成立了品牌日全员销售专项推进小组，总经理于思贺亲自挂帅，全面统筹品牌日直播销售工作，将推进小组按职能将各单位中干划为直接销售推进人，下设督查通报组、活动宣传组、活动保障组，全维度保障活动高效推进。

多措并举

重点突破

5月31日，品牌日活动前夕，公司特别加急制作一批宣传物料，各单位员工趁周末休息时间，自发带上宣传物料，来了一场“说走就走”的扫街活动，下沉到市场一线，走街串巷，重点突破新楼盘新小区及郑州街头的父老乡亲，有针对性地开展销售工作。虽说当日烈日灼心，但大家秉持了将格力好品质送进全家万户的初心，没有多余的牢骚，一心坚持“多送出一份清凉”的执着，将活动的影响力最大化。

线上大家利用朋友圈广泛宣传活动细则，一时间，朋友圈的销售热潮一波未平一波又起。但是，又怕客户不能及时看到活动信息，大家积极利用
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