战略定位方法论

王老吉+加多宝，从1亿到亿；

瓜子二手车直卖网，3年估值66亿美金，成为行业领导者；

东阿阿胶，净利润从1亿到20亿，市值从20亿到亿；

简一大理石瓷砖、方太、老板电器、波司登、飞鹤乳业……

他们数十倍百倍增长的背后都有一套共同的方法论——

指导了最多成功案例的商业思想

不是德鲁克管理,不是科特勒营销

而是定位理论

为什么要学习定位

历史地位最高

年，里斯和特劳特创立了定位理论，年，定位理论被美国营销学会评选为有史以来对美国营销影响最大的理论（击败瑞夫斯的“USP理论”、大卫·奥格威的“品牌形象理论”、菲利普·科特勒的“营销管理理论”、迈克尔·波特的“竞争价值链理论”），《定位》一书也被评为美国史上百本最佳商业经典第1名。

成功案例最多

年，定位理论来到中国，得到广泛传播和应用，创造了王老吉、唯品会、、东阿阿胶、OPPO、六个核桃、西贝、香飘飘、方太、波司登、飞鹤、瓜子二手车直卖网、雅迪、简一大理石瓷砖等数百家成功案例，我们知道的几乎绝大多数知名品牌背后多多少少都有定位的打法，把一个“理论”，变成一个强悍的战略实战武器，“定位”是做的最牛的！

定位是一切商业的起点，是最顶尖的商业智慧，是企业经营的必修课！精准的定位可以让企业后续的运营事半功倍，而错误的定位则让企业事倍功半、举步维艰。如果企业只学一门商业课程，那一定是定位课程！

为让“定位”这个史上最强悍的战略实战武器造福更多中国企业，我们融会“特劳特战略定位”与“里斯品类战略”这两个中国最贵课程的精华，开设《战略定位方法论》落地实操课程。

1、掌握史上最强悍的战略实战方法论“定位”的原理和打法；

2、掌握品牌/产品取名的奥秘。

主讲老师

孙庆金

复旦大学《战略定位方法论》课程讲师特里定位?合伙人

孙庆金——兼具理论研究与实战实践的新一代定位实战研究者。

孙老师深谙定位理论，融会贯通“特劳特战略定位”与“里斯品类战略”两大定位体系精髓，致力于定位理论的体系化建设和实践，著有《定位方法论》系列文章，所开设《战略定位方法论》课程一直保持%好评，被学员称赞为“价值万”。

对定位有实证性研究和实践，用定位理论做指导，指导运营有案例精选、环球人力资源智库等百万粉丝
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